Cuánto puede costar el alta de una hípica?

¿Galopando por una calle de noche? ¿A caballo por una carretera sin iluminación? Lo dicho, más te vale buscarte un seguro que te cubra bien cubierto...

Me alegro de que tengas bien fijado el público objetivo y que tengas claro que sólo vas a tener como clientes gente experimentada en rutas. No permitir otro tipo de jinetes te va a limitar muchísimo la clientela, pero como ya comentaste que no buscas rentabilidad, al menos te quitas el problema de los novatos e inexpertos.
 
¿Galopando por una calle de noche? ¿A caballo por una carretera sin iluminación? Lo dicho, más te vale buscarte un seguro que te cubra bien cubierto...
Nos iluminaba el coche de la novia de uno que iba detrás, por ese tramo sin iluminación, luego en el resto de las calles si hay iluminación led.
 
Hace años hice un curso de la UNED de Experto en Formación Ecuestre y para final de curso teníamos que hacer un trabajo sobre la viabilidad económica de una hípica. Y tal como dicen los ingleses, para hacer un "poco de dinero" con el mundo del caballo, tienes que empezar con "muchísimo dinero".

Tienes suerte que la inversión inicial ya la tienes hecha. Si el problema que tienes es que el personal no está titulado, tienes dos opciones: formar al que ya está con el riesgo de que se vaya, o traer gente de fuera que ya tenga el título. Pero los que ya están trabajando se supone que tienen su vida montada y su sueldo digno, o al menos suficiente. Si van a salir corriendo con el título debajo del brazo en cuanto lo tengan, es que hay algo que está mal en ese centro, y ese algo se debe arreglar antes que nada. De lo contrario, ni te van a durar los que ya están ni los que puedan venir.

Y no, no hay contrato legal que te permita formar a trabajadores a cambio de exclusividad por x años. Es más, como empresa tienes la obligación de tener a tus trabajadores formados y con los títulos necesarios para cada puesto de trabajo.
 
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Hace años hice un curso de la UNED de Experto en Formación Ecuestre y para final de curso teníamos que hacer un trabajo sobre la viabilidad económica de una hípica. Y tal como dicen los ingleses, para hacer un "poco de dinero" con el mundo del caballo, tienes que empezar con "muchísimo dinero".

Tienes suerte que la inversión inicial ya la tienes hecha. Si el problema que tienes es que el personal no está titulado, tienes dos opciones: formar al que ya está con el riesgo de que se vaya, o traer gente de fuera que ya tenga el título. Pero los que ya están trabajando se supone que tienen su vida montada y su sueldo digno, o al menos suficiente. Si van a salir corriendo con el título debajo del brazo en cuanto lo tengan, es que hay algo que está mal en ese centro, y ese algo se debe arreglar antes que nada. De lo contrario, ni te van a durar los que ya están ni los que puedan venir.

Y no, no hay contrato legal que te permita formar a trabajadores a cambio de exclusividad por x años. Es más, como empresa tienes la obligación de tener a tus trabajadores formados y con los títulos necesarios para cada puesto de trabajo.
Pero creo no vale la pena. Es mejor emplear un proyecto nuevo en una obra nueva. Esas instalaciones aunque no están deterioradas son cárceles para los caballos. Luego hay gente que si te tiene manía no lo soluciona contigo sino que va a por el caballo/yegua. Ya he oído a alguno decir "le tengo coraje a la yegua de X", eso es de chatarra, a ver que tienen que ver los animales con los problemas de los humanos...

Reformar las cuadras que hay para hacer algo similar a lo que llaman paradise paddock iba a costar mas que hacerlo nuevo y creo que saldría peor por el tema de espacio. Es que está construido como cuarterías unas adosadas a las otras y para obtener espacio para que cada una sea un poco más grande supone estar tirando paredes de bloques y ya digo que eso da mas lata que construir de nuevo.
 
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